2023年10月19日早上七點跟隨朱總等人從公司準備出發(fā)前往本次的目的地——上海市浦東新區(qū)泥城鎮(zhèn)人民村1588號廠房，進行房屋檢測。

出發(fā)前，由朱總組織進行了一次簡短的前期策劃，明確項目的檢測目的和檢測內容，并了解到參與人員對于此次檢測的項目信息了解不全面。于是在途中聯(lián)系相關人員緊急進行視頻會議，再次優(yōu)化前期策劃，具體如何優(yōu)化如下：

1. 確定項目的整體目標，包括違建檢測的范圍和目標區(qū)域；

2. 確定項目的時間框架，明確起止時間，定下一個時間節(jié)點是非常重要且有必要的；

3. 制定詳細的項目計劃，包括前期調研、數(shù)據(jù)收集、技術選擇、團隊配備等方面的安排；

4. 確定項目團隊，指定項目負責人，并確定項目團隊成員及各自的職責分工，確保團隊具備必要的技術能力和專業(yè)知識；

5. 預算與資源分配，制定項目預算，包括人力資源、技術設備等方面的資源需求，確保項目的資金、設備等資源充足，避免因設備數(shù)量不足而造成工期拖延。

而且，在以上幾點實施之前項目人員還需與業(yè)主進行充分的交流溝通和調查調研：對檢測建筑進行詳細的地理信息調查，了解建筑使用的基本情況，確保項目的合法性和符合相關規(guī)定，分析當前可用的違建檢測技術和工具，選擇適合項目需求的技術方案。

同時，重中之重的是，我們必須確定項目的主要目標，才能通過技術手段對違建建筑進行快速、準確的檢測。